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怎么运行的？我们跟踪工作时间的成本。因为我们知道人员工资+公司间接费用，所以我们可以自动计算一个工作小时的成本。人们跟踪时间后，就会产生项目成本（工作时间成本）。而且由于我们知道项目预算，因此我们可以轻松计算项目，客户和员工的盈利能力和其他财务指标。全部实时。我们正在解决什么问题？找出项目的获利能力需要很多时间。您需要工作时间日志+项目预算+每个员工的小时成本+固定公司的管理费用+电子表格，所有这些都至关重要。事实是，中小企业代理机构每年有200多个项目。因此，即使他们渴望知道那些数据，人们也不会这样做。为什么？因为他们想知道他们的工作是否能带来经济回报。为什么？因为他们是因为利润做生意。...我们的解决方案是什么？我们实时计算项目的获利能力。我们每年可以为SMB代理商节省数百小时的时间，而不必在电子表格中手动进行计数。通过了解这一点，我们知道每个客户或员工的盈利能力。我们帮助他们根据数字而不是感觉来管理他们的代理。如果您想减少工作量或想获得更多的利润，那么在财务上保持效率是非常重要的。谁想要我们的产品或服务？代理商所有者。为什么选择它们？因为他们以时间估算为生，因此他们从中估算项目预算。如果要产生利润，就需要控制项目成本。让我举一个例子：我们每月开具10.000美元的发票，我们认为这很划算。但是，当我们将该项目预算输入Costlocker时，我们发现估算的利润仅为300美元。因此，我们知道这里有问题。但是可悲的现实是，大多数SMB代理商所有者都不知道这一点。因此，令他们惊讶的是，尽管他们的营业额很大，但为什么他们的代理机构仍未产生可观的利润。
特征
