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通过接受，可以为各种人群做出快速而可持续的决策。此外，参与过程还为负责人提供了意象和有价值的知识。*随时随地贡献力量-参与解决方案查找过程，无论地点或时间如何。*参与式价值创造-让所有参与者发展，筛选和评价新想法*制定可衡量的决策-让人们对当前情况进行评价，看看新解决方案有多好*所有设备（浏览器）-接受是完全响应的，因此可以在台式机，平板电脑和智能手机上使用。*接受决策-您向小组询问他们的担忧，并使决策过程透明化；您会收到一群人高度接受的建议或决定。*将阻力转化为创新-使用阻力将变化作为创新的来源。*节省资源-时间，金钱，神经，风险-在决策途中，决策中，文件和可追溯性以及实施中。降低决策风险。

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