团队使用Hygger定义对客户而言重要的事物，然后使用Scrum或看板构建它。Hygger帮助敏捷公司进行以下工作：•管理待办事项并确定想法，功能和项目的优先级，以制定更好的产品决策•创建和共享产品路线图以使团队与目标保持一致•使用看板和Scrum构建软件以提高产品质量•集中所有沟通以改善跨职能团队的协作Hygger包括以下内容：•积压委员会，用于收集和构建见解，想法，功能，项目，计划•4种用于对想法，功能和项目进行排名的优先方法：1）价值与努力； 2）RICE（影响/影响/信心/努力3）ICE（影响/信心/缓解）和4）功能评分（您可以使用具有不同权重和比例的标准）•规划未来版本，项目和计划的路线图•看板具有WIP限制，泳道，子列，时间跟踪的开发板，以供程序员使用看板方法•基于看板的Sprint板，供程序员使用Scrum方法•报告燃尽图，速度，时间跟踪以监视开发过程•版本和发行版，版本历史记录
